能给到的各怀，量力而行，为啥不给？这些简单能做到的你都不给，还能盼望你给什么福利？以小见大，从这一些细节，老百姓就乐意信任胖东来，这是一家真实把人当人的公司。

  在工厂，许多老板却反着来，处处装有摄像头，一经发现职工坐下，乃至蹲下，就会想，职工是不是太闲了。考虑添加产能。这便是光秃秃压榨法。根据这样的解决方法，流水线的速度只会渐渐的快。以至于，只要老职工才干进化出那种速度。新来的，底子跟不上速度，很简单提桶跑路。然后老板诉苦招工难，工人越来越娇气。为啥不把职工当人？

  当年看本钱论，马克思经过一系列剖析产品的出产，流转和分配，提醒本钱家是怎样压榨工人的。那时候还笑马克思思维过期了，协作都是商场达到的，两边乐意的。等自己真实经历过，才干领会马克思用心良苦。老子说“名可名，十分名”，概念所表达的意思，在不同环境下，彻底不同，乃至相差一百八十度。请问工厂里那种全天候牛马，十二小时两班倒，不能坐，拼命干，二十四小时连轴转，是他们自愿的吗？有人说，不自愿他们为什么去？白毛女她爹为什么去惹黄世仁，向他借钱？一个道理。没有对人的尊重，本钱只会变成嗜血的机器。某超市也在学胖东来形式，深圳开了第一家店，开业后的前几天有些人气。之后就屈指可数了，只剩下贵重的价格。不免东施效颦。

  胖东来那么简单就不是胖东来了。不过，学习胖东来的精力仍是值得必定的。为什么难学？由于做人太难，真挚太难，知行合一太难。胖东来能有今日也不是一撮而就，其他仿照者想一夜之间仿制，更是难上加难，难于登天。好好做人，好好干事，日积夜累，或许有跟上，乃至逾越的或许。最主要要拿出一个诚字，不然只是在照本宣科。老子都说，“图难于易，图大于细，全国难事，必作于易，全国大事，必作于细。”“是以圣人终不为大，故能成其大。”要从简单做的小事做起，点点滴滴堆集。